maat Group - IPR - ESCROW

A lo largo de su historia, maat Group ha gestionado más de medio millar de despliegues en diferen-tes Proyectos, desarrollando y aplicando sus Soluciones y Servicios para las distintas Líneas de Ne-gocio, tanto a nivel nacional como internacional. Todo el material desarrollado (software, componentes, servicios, procedimientos, documentación) ha sido recopilado y salvaguardado periodicaamente en Depósitos Notariales ESCROW

RECURSOS HUMANOS:El periodo 2005-2010 ha destacado como el momento estratégico del diseño y desarrollo de las Sistemas de Información y Gestión para soportar las necesidades de las Líneas de Negocio. Durante este periodo se ha concentrado el mayor número de colaboradores adscriptos, más de 300 personas trabajando en un esquema Global Develop, distribuidas geográficamente en diferentes enclaves de Europa y América Latina (España, Francia, Argentina, Colombia, México) 

 

CALIDAD:sobre finales del año 2010,  maat Group consolida la orientación hacia el modelo Cloud Computing desarrollando y evolucionando activos tecnológicos. En esta etapa se han invertido más de tres millones de horas/hombre para construir gran cantidad de Software, tanto de Base como de Aplicación. Posteriormente, durante el periodo 2011-2012, los Activos Tecnológicos de maat Group, alcanzarían su máximo grado de completitud de desarrollo. Finalmente, el periodo 2013-2017 destaca por la evolución FinTech - BlockChainhabiendo conseguido desarrollar un conjunto de Activos Tecnológicos de altísima calidad y valor de mercado, tal como queda evidenciado en diferentes informes producidos por prestigiosas Entidades Académicas y Pericias Informáticas


ACTIVOS TECNOLÓGICOS: maat Group ha abordado los desarrollos de los diferentes activos acometidos para la puesta en marcha de Centro de Servicios en un modelo cooperativo -liderado y coordinado desde el año 2010 por maatG Nozzle- conformando un ecosistema de partners, centros de investigación, desarrolladores y distribuidores homologados que participan en muchos casos en la propiedad intelectual de los mismos, lo que le ha permitido reducir ciclos de tiempo, obtener sinergias muy importantes, reducir el  OPEX y CAPEX de una manera drástica en relación a otros posibles modelos integrados de gestión, y de modo particular obtener eficiencias de despliegue de los servicios en lo que se refiere a las inversiones y costes necesarios para contar con  la infraestructura de telecomunicaciones necesaria de los "Centros de Servicios Cloud" que premitieron atender el consumo de las diferentes Comunidades de Usuarios conformadas por centenares de miles de usuarios. 

Estos Activos se ven reflejados en la cronología de los Depósitos ESCROW. En la matriz que ilustra esta publicación, cada una de las filas representa un macro módulo de activos Software y las columnas representan los diferentes depósitos notariales de cada periodo que conforman el IPR de maat Group, galardonando y reconocido a nivel internacional -CERN, Gartner,...-..-.

 


DEPOSITOS ESCROW

PERIODO 2005  -  2007

PERIODO 2008  -  2010

PERIODO 2011  -  2012

PERIODO 2013  -  2017

 

VALORACIÓN DE ACTIVOS Y REFERENCIAS 

INFORME INDEPENDIENTE  VALORACIÓN ACTIVOS TECNOLÓGICOS (2009)

INFORME PERICIAL PRECIOS DE TRANSFERENCIA ACTIVOS TECNOLÓGICOS (2013)

REFERENCIAS GARTNER, PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS DE LAS TECNOLOGÍAS DESARROLLADAS


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